Tennisshow 网球秀

最近好久没有更新页面了，比较忙。但2月24日我家龙猫宝宝的诞生让我们小夫妇惊喜万分，因为这是二毛和小毛第一次产仔，很牛哇！！！

 

龙猫是一种很好的宠物，没有味道，又十分可爱，希望它们能健康茁壮地成长，以后生更多的小小毛，让我家“猫”丁兴旺！！！！哈哈哈

　　沟通是信息传递的重要方式，通过沟通，信息在部门、员工之间得以传播。组织工作的开展在很大程度地讲通过从上到下的层层沟通进行的。部门与部门之间通过有效沟通，能及时消除部门之间的由于缺乏沟通造成的协调性问题，理顺工作上流程，增强部门之间协同作战的能力，提高公司整体工作效率；反之，无效的部门沟通，只能使部门之间徒生交流障碍，沟通不畅各个部门单独作战，结果必然造成组织的任务无法得到及时完成。无论是组织与组织、部门与部门之间，还是领导与下属之间沟通，信息交流的主客体一般都是人，在今天公司大谈沟通问题、让沟通流畅起来时，姑且不论公司是否存在沟通问题，我们是否考虑到我们的沟通方式是否妥当、我们的沟通是否有效呢？那么，如何进行人与人之间有效沟通？

　　首先要选择合适的时机要求受话者“复述”即让倾听者对沟通行为产生反馈。沟通的最大障碍在于员工误解或者对管理者的意图理解得不准确。在工作过程中，我们可能常常遇到这种现象，管理者对下属布置工作时往往说得口沫喷飞、滔滔不绝，而结果呢？下属在执行工作中往往有些变形，或者工作的做法和上级期望的不一致。这说明上级与下级之间存在着沟通问题，上级没有很好地传达自己的意思，下级也对上级的理解不太到位。事实上，这种沟通问题通过有效的方法是完全可以避免的。如果管理者在与下属沟通问题时，在沟通结束后，特意加上一句话：“你明白我的意思吗？”要求下级对上级布置的任务进行复述，在下属复述的过程中，上级要及时指出下级理解错误的地方以及真正意思，通过这样的双向交流，可以加强下级对上级的意思的正确理解，纠正认识上的偏差。当然，其他人员之间的沟通也适用此法，沟通者要善于观察倾听者的身体动作及眼睛动态，试探性测试其的理解程度。

　　其次沟通要有多变性。组织中的员工由于其年龄、性别、受教育程度、专业，以及工作分工的不同，人员之间便存在对同一句话、一份文件或其他的东西理解上的千差万别，所谓“仁者见仁，智者见智”也，不同阅历的人他的想问题的角度、出发点及他所站的立场因人而异。就像人们所说的“行话”，置身其外的人根本不理解其意思，更别说融入其群体之中。所以说，沟通要变得有效，需讲求语言的方式，“到什么山上唱什么山歌”、“入乡随俗”或许让人感到有些难以适从，但是，你必须学会调整状态，适宜改变交流方式，多样性的语言有助于使沟通者和不同的人对上话，进行深入交流，达到沟通目的。所以说，要想使沟通更有效性，在运用语言上要讲求艺术性，词汇搭配要适当，惟由此才能使你的语言更容易使别人理解，起到有效的沟通。

　　三要学会积极倾听，做忠实的听众。沟通是双向行为，沟通双方一个要善于表达，一个要善于倾听，通过双方沟通、倾听、反馈再沟通、倾听、反馈的循环交流过程，明确了沟通的主题和问题解决办法。沟通就是一个互动的过程，沟通的双方只有积极配合，才能使沟通的目的得到实现。当沟通者兴致勃勃、绘声绘色向对方讲一个故事或传达一个好消息时，而倾听的一方的反应却是抓耳挠腮、顾左右而言他，我想你的演讲兴趣会大大折扣，因为对方的动作让你觉得他不感兴趣你的话题，你的“话匣子”因此而合住，沟通便变得不顺畅起来、出现人为的阻碍。为了使信息及时、有效在双方之间传递，你必须学会倾听，在对方有意与你进行沟通时，你要做出一副感兴趣的样子，积极配合对方的言论，比如对方与你交流时，你要用积极的目光注视着对方，在他讲述的过程中适时点点头，适当的面部表情，不要看表，翻阅文件，更不要拿着笔乱画乱写，并且对他言语中你不明白的地方向他提问，这样会让他认为你在关注他的话，你在重视的言论，会增强的他的诉说欲，他会乐意向你提供更多的信息，你在此沟通过程中也准确、完整地得到他想传播的信息。

　　四是要建立好沟通前的准备工作，沟通内容要明确。缺乏沟通前的准备工作，势必造成沟通过程中“东扯葫芦西扯瓢”的局面，既浪费了沟通双方的工作时间、又不利于问题的解决。因此有效的沟通要有清晰的沟通主线，明确的沟通主题，事先安排好沟通提纲，先讲啥，后说啥，做到心中有数，切勿给对方留下管理者沟通走过场、瞎聊的印象。同时，要讲求沟通的艺术性，比如说管理者与下属沟通工作中，要首先考虑到人的心理的承受能力，先肯定其成绩和好的方面，再指出其不足及改进方向。沟通中要多体现人文关怀，才能利于沟通目的达到。

　　最后是沟通过程中要注意减少沟通的层级，因为信息传递者参与的越多，信息失真性越大，因此，沟通双方最好是直接面谈，这样才能使信息及时、有效地在双方传递，达到沟通的目的。

　　有效的沟通能够消除各种人际冲突，实现人与人之间的交流行为，使员工在情感上相互依靠，在价值观念高度统一，在事实问题上清晰明朗，达到信息畅通无阻，改变员工之间的信息阻隔现象，激励士气，减轻恐惧和忧虑，增强团队之间的向心力和凝聚力，防患于未然，为团队建设打下良好的人际基础，因此，提倡各种形式有效的沟通。（摘自《依文主张》）

    拿破仑希尔说：“提供超出你所得酬劳的服务，很快酬劳就将超出你所提供的服务。”

    不少年轻人，在刚从大学象牙塔中走出来时，总是自命清高，认为自己一开始工作就应该得到重用，获得相当丰厚的薪水。他们把工资待遇看作衡量一切的标准。但事实上，刚进入社会的年轻人由于缺乏工作经验，根本无法委以重任，薪水自然不会太高。于是他们就满腹牢骚，认为老板“有眼不识千里马”。

    之所以会如此，是因为他们对工作缺乏更深入的认知，认为薪水就是他们工作的唯一报酬。工作中比薪水更重要的东西，他们却忽视了。

    一位博士来到沿海某经济区求职，很多用人单位都想得到他。而一家私营企业老板心最诚，开价也最高，博士挺满意，就去了。

    这个私营企业老板文化程度虽低，但十分尊重人才，对博士总是笑脸相迎。博士深受感动，决心尽心尽力，为企业贡献自己的才学。但不久以后博士发现，老板虽尊敬他，却从不安排他做实际的工作，而是常常带他去赴商界朋友们的宴席，打高尔夫、洗芬兰浴什么的。博士渐渐感觉到，老板是把他当成一件“活首饰”，自己成为老板赖以赚取虚荣的工具，因为每每在社交场合，老板都不忘把他介绍给商友：这是我聘请的某名牌大学的经济学博士……

    为了扭转局面，博士决定主动出击。他花费数月时间，对这家企业进行全面考察研究，呕心沥血写出一份厚厚的《企业未来发展规划》（草案）。

    本以为老板会欣喜若狂，开始委他以重任，但事与愿违，老板对此毫无兴趣，还是一如既往，整天拉着他应酬、炫耀。

    博士终于忍无可忍，向老板递交了辞呈。老板很惊讶：我给你的报酬还不够高吗？

    博士摇摇头，给老板讲了个故事：英国大科学家法拉第，为了更好地进行自己的研究，要进皇家科学院。知情人告诉他，那里工作十分劳累不说，报酬也相当少。法拉第毫不在意地说：“我不是为了高薪的报酬，工作本身就是一种报酬。”

    不为薪水而工作，那我们应该为什么而工作呢？工作会给我们带来什么呢？其实除了薪水外，工作所给我们的要比我们为之付出的更多。如果你将工作看作一种学习过程，那么，你会发现，每一项工作中都包含着许多个人成长的机会。

    “我每天拼命工作，是因为我有自己的价值观。我为自己当前的工作倾注了大量时间，甚至不在乎领不领工资。我刚发现我是全州工资最低的院长，可我不在乎。我是说，我干这活不是为了钱。”

    这是美国某学院院长拉腊?玛林伍德对工作与薪水之间关系的观点。

    一个人若只从工作中获得薪水，而其它一无所得，那他真是可怜！他无疑主动放弃了比薪水更重要的东西----在工作中充分发掘自己的潜能，发挥自己的才干，获取荣誉和成就感，感受工作的乐趣所在。

    我们常常讲敬业，那么什么是敬业呢？敬业就是敬重自己的工作！敬业所表现出来的就是认真负责、一丝不苟、善始善终的工作态度。如果你只是为了一份薪水和一些福利而工作的话，你永远不会享受到工作的乐趣，感悟到工作的真谛。

    你也许认为自己就是单纯在给老板打工，你付出一份劳动，老板给你一份薪水。事实上，为别人卖命的心态可以说是最糟糕的错误之一。

    无论你在生活中处于什么样的位置，无论你从事什么样的职业，亦或你仍然在做一小时三块钱的工作，你都不该把自己看为一个打工仔。生活中那些成功的人都不这样想，他们往往把自己就当作了整个工厂。

    一旦你有了这样的想法，在工作中你就能比别人找到更多的乐趣和收益。你会早出晚归，加班加点，生产出的产品比别人更优秀。你所做的一切，你身边的人尤其是你的老板会看在眼里，把你和别人区别开来对待。当提高工资和晋升的时机来临时，他首先考虑的肯定是你。

    工作不单为薪水，薪水仅仅是工作的报偿方式之一，虽然最为直接，但把它绝对化是最没有长远目光的。为薪水而工作并不是明智的人生选择，它没有长远意义，到头来受害最深的往往是自己。

    工资当然是工作目的之一，但是如果以一种更为积极的心态对待工作，从中获得的就不仅仅是装在信封中的钱了。相关研究表明，金钱在积累到某种程度之后就不再诱人，当然，也许你还远远没有达到那种境界。但是，如果你对自己负责的话，你就清楚，金钱仅仅是报酬的一种。

    在金钱回报不多的情况下，那些成功人士是否仍然在热情工作？“当然！我不会有丝毫动摇，因为我对自己的工作有着一种激情和挚爱。”这是优秀人士的回答。明智之举是，选择一份自己热爱，志趣所在的工作，为之全力以赴，金钱将跟随你的付出滚滚而来。

    工作的质量将决定生活的质量。无论薪水高低，工作中都尽心尽力、积极进取，这往往是事业成功者与失败者之间的最大区别。工作敷衍塞责、马虎随便的人，无论从事什么领域的工作都不可能获得真正的成功。将工作仅仅当做赚钱的手段，不懂得欣赏工作，这种想法本身就是一种谬误。

    你应该清楚，老板支付给你的薪酬也许是微薄的，没有达到你的期望，但你可以在工作中使这微薄的薪酬增值，那就是宝贵的阅历、丰富的职业训练、能力的外现和品行的锻造。这些显然不是能用金钱来衡量的，也不是简单的用金钱就能买到的。不要刻意追求薪酬的多少，而应珍视工作本身给你创造的价值，要知道，只有你自己才能赋予自己终身受益无穷的黄金，而你的老板给你的永远都是可数的金钱。

    不为薪水而工作，薪水自然会提高。不必担心自己的努力会被忽视，当你全心工作时，你的老板一定会注意到。在你寻思该如何多赚一些钱之前，先考虑一下如何把工作做得更好，这样一来，你就根本不需要为钱而担忧了。不要费尽心思去说服你的老板接受你加薪的理由，好好地奉献自己的时间和精力，只要在每一份工作中竭尽全力，你的薪水自然会提高。

    一个名叫詹姆斯的普通银行职员，在受聘于一家汽车公司六个月后，试着向老板琼斯毛遂自荐，看是否有提升的机会。琼斯的答复是：“从现在开始，监督新厂机器设备的安装工作就由你负责，但不一定加薪。”詹姆斯去了，但糟糕的是，他从未受过任何工程方面的培训，根本看不懂图纸。

    然而，他认为这是个难得的机会。因此，他发挥自己的管理才能和领导特长，专门花钱找来一些专业技朮人员完成了安装工作，结果提前一个星期完成任务。最后，他得到了提升，工资也增加了十倍。

    “我当然明白你看不懂图纸。”后来老板这样对他说，“假如你随便找个原因把这项工作推掉，我可能立即就把你辞掉。”

    那些职位低下、薪水微薄的人，忽然间被提升到一个重要的位置上，看起来似乎不可思议，常常遭受人们的质疑。但人们也许不知道，他们之前拿着低薪，但始终对工作满腔热忱，始终保持一种尽善尽美的工作态度，矢志不渝地朝着自己的目标而努力，从而积累了丰富的工作经验，而这些正是他们晋升的真正原因。

    为薪水而工作，看起来目的十分明确，但是实质是被短期利益蒙蔽了心智，使我们看不清未来发展的道路，使得我们即便日后奋起直追，掁作努力，也无法有大的突破。因此，面对微薄的薪水，你应该懂得，老板支付给你的工作报酬固然是金钱，但你在工作中给予自己的报酬，乃是珍贵的经验、良好的锻炼、才能的展现和品格的建立。这些东西与金钱相比，其价值有过之而无不及。

    古往今来，那些成功人士的一生往往是跌宕起伏，像波浪线一样，一下高、一下低。命运的起伏也许使他们失去了一些东西，但有一样东西不会失去，就是能力，是能力使他们重新跃上事业的顶峰。杰出人物所具有的创新力、决断力以及敏锐的洞察力往往是人们所钦慕的，然而，正所谓“罗马城不是一天建成的”。他们的能力并不是与生俱来的，而是在长期薪水微薄的工作中锻炼出的，他们通过工作了解自己，完善自己，最大限度地释放自己的潜能。

    工作所回报给你的要比你为它付出的多。从一种积极的学习态度来看，也就是说，把工作看成一种经验的积累，显然，任何一项工作都蕴含着无数潜藏的契机。生命的价值不能仅仅是为了面包，还应该有更高的需求和动力，不要挥霍自己，要时刻告诫自己，人要有比工资更高远的目标。（摘自《依文主张》）

    刚刚陪展位设计师加班回到家，整整一天的修改呀！很累很累，刚才开车的时候都感觉有点挺不住了，不过还和有音乐广播那几个搞笑的DJ陪着，所以都挺好的。路上接到老婆的短信，说让我注意安全，恩，我会很注意的，因为我不再是一个人了，我的身后有她，还有两家父母，当然要小心谨慎了：）

 

    今天的设计调整十分有成效，看来今年的展位在设计和制作工艺上最后将比2007年有较大幅度提升，虽然预算有些超支，那也是值得的，自己少些利润，但能给客户带来更大价值，这是我所愿意看到的：）看着一件优秀作品摆在自己面前，那种成就感是一般人无法体会的——我的每个项目都是我的一件作品！

 

    本来想今天把初中的生活写完，但无奈回来太晚了，改天吧，看来我一日三年的这种写法，两个星期之内就可以写到我现在的生活状态了，不知道接下来几天在这么大的工作压力下我还能想起哪些过往的生活，期待中......